Standar Baru Manajemen Risiko ISO 31000:2018

 Standar Baru Manajemen Risiko ISO 31000:2018

Artikel, Risk

Pada Februari 2018, organisasi standar internasional ISO menerbitkan ISO 31000:2018 Risk management — Guidelines. Standar ini mengambil alih ISO 31000:2009 Risk management — Principles and guidelines yang diterbitkan pada November 2009. Revisi ini merupakan bagian dari sistem peninjauan sistematis yang diterapkan pada semua standar ISO. Tulisan ini secara ringkas mengulas perubahan yang diterapkan ISO 31000 versi 2018 pada versi 2009.

ISO 31000 adalah saran penerapan risiko yang terdiri atas tiga elemen: komitmen (principle), kerangka kerja (framework), dan sistem (process). Prinsip manajemen risiko adalah basic praktik atau filosofi manajemen risiko. Kerangka kerja adalah pengaturan sistem manajemen risiko secara terstruktur dan sistematis di semua organisasi. Proses adalah aktivitas pengelolaan risiko yang berurutan dan saling terkait.

Secara umum, ISO 31000:2018 menyederhanakan versi 2009. Hal itu langsung terlihat antara lain dari nama yang berubah dari “principles and guidelines” jadi hanya “guidelines” serta dari jumlah halaman yang berkurang dari 24 halaman jadi 16 halaman. Diagram yang melukiskan interaksi prinsip, kerangka kerja, dan sistem manajemen sistem pun berubah. Pada versi 2009, prinsip, kerangka kerja, dan sistem diekspresikan sebagai alur unsur yang berurutan, sedang pada versi 2018 ketiga bagian ini diekspresikan sebagai sistem terbuka yang saling berkaitan Lantas, Apa Itu ISO 9001:2000? .

Prinsip manajemen risiko berubah dari 11 komitmen pada versi 2009 jadi 1 target (purpose) dan 8 komitmen pada versi 2018. Satu prinsip, yakni “penciptaan dan pelindungan nilai”, diubah jadi target manajemen risiko. Dua prinsip, yakni “bagian pengambilan keputusan” dan “secara eksplisit mengatasi ketidakpastian”, dihapus. Delapan komitmen lain disederhanakan pernyataannya jadi (1) terintegrasi, (2) terstruktur dan komprehensif, (3) disesuaikan, (4) inklusif, (5) dinamis, (6) informasi terbaik yang tersedia, (7) faktor manusia dan budaya, serta (8) peningkatan sinambung. Gambar lebih detail sistem manajemen risiko ISO 31000:2018 mampu dicermati di sini.

Kerangka manajemen risiko berubah dari 5 komponen pada versi 2009 jadi 6 komponen pada versi 2018. Komponen “mandat dan komitmen” diubah jadi “kepemimpinan dan komitmen” dan dipindahkan letaknya jadi di pusat komponen lainnya. Komponen “integrasi” ditambahkan sebagai komponen yang mengawali komponen lain. Empat komponen lain disederhanakan pernyataannya jadi (1) perancangan, (2) implementasi, (3) evaluasi, dan (4) perbaikan. Gambar lebih detail kerangka kerja manajemen risiko ISO 31000:2018 mampu dicermati di sini ISO 45001 .

Proses manajemen risiko relatif tidak berubah. Proses “penetapan konteks” diubah namanya jadi “lingkup, konteks, dan kriteria”. Proses “pencatatan dan pelaporan” dicantumkan secara eksplisit di didalam diagram sesudah di awalnya hanya ada pada bagian teks pada versi 2009. Gambar lebih detail sistem manajemen risiko ISO 31000:2018 mampu dicermati di sini.

Pelatihan Trkait:


Pelatihan manajemen risiko


ISO 31000:2018 utamakan target manajemen risiko, yakni menciptakan dan memelihara nilai. Tujuan itu diwujudkan dengan (1) menaikkan kinerja, (2) mendorong inovasi, dan (3) membantu pencapaian sasaran. Manajemen risiko adalah bagian dari tata kelola (governance) dan mesti terintegrasi di didalam sistem organisasi. Penerapan manajemen risiko butuh kepemimpinan dan komitmen dari manajemen puncak, serta keterlibatan aktif dari semua bagian organisasi.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

5 cara Jitu melaksanakan Pengaspalan Jalan yang Baik

Sewa Bus di Lombok: Pilihan Terbaik untuk Perjalanan Nyaman dan Efisien

Bagaimana Cara Kerja Koyo Menghilangkan Pegal?